Si tu veux construire un bateau, ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres, pour expliquer chaque détail, pour leur dire où trouver chaque chose. Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes, le désir de la mer.

Saint-Exupéry

NOTRE APPROCHE POUR VOS BENEFICES

Adapter les approches

aux bénéfices souhaités par le client

 

Coaching individuel et intuitif

 

 

Coaching d’équipe et d’organisation

 

 

Conseil, mentorat et formation

 

Accompagner les DSI/CTO

Sur le chemin de la croissance

  • Devenir un leader affirmé et légitime en scalant

 

 

  • Créer une relation gagnante entre CEO et CTO/DSI

 

 

  • Favoriser les synergies entre Business et IT

 

Valoriser les EXPERTS

au service de la performance

  • Favoriser la coopération transversale et agile entre experts

 

 

  • Réussir le recrutement et l’intégration d’un expert

 

 

  • Aider à comprendre les experts pour mieux les manager

 

Oser se révéler

pour se mettre en mouvement

  • Se libérer de ses freins pour accueillir le changement

 

 

  • Donner du sens en s’alignant sur ses valeurs

 

 

  • Révéler ses talents et oser trouver sa voie

 

cristalway

NOS SIGNES DISTINCTIFS

 

  • Accompagnement des transformations

 

  • Connaissance des univers technologiques

 

  • Management et développement d’experts

 

  • Aisance en milieux complexes

 

 

  • Approche systémique des constellations

 

  • Intuition dans l’identification des talents

 

  • Capacité à donner confiance

 

  • Sérénité chamanique inspirante

NOS INSPIRATIONS

Cristalway s’inspire d’approches, d’outils en cohérence avec notre raison d’être, nos valeurs, notre manière de penser et vivre l’accompagnement.

Dans une perpétuelle dynamique d’apprentissage et d’évolution, nous appartenons à des groupes de co-développement et de supervisions collectives
Voici quelques types d’approches, d’outils ou expertises que nous pouvons utiliser lors de nos accompagnements:

la suite…

• Approche systémique
• Analyse transactionnelle
• Puissance du questionnement
• Etude des comportements (Disc, MBTI…)
• Diagnostic de valeurs de Barrett Value Centre
• Constellations systémiques
• Approche du leader éveillé et éveilleur
• Travaux de sensmaking de Karl Weick
• Matrice Four Why de Barrett
• Design thinking

DES PRINCIPES ET 4 TEMPS PRINCIPAUX

Les modalités d’intervention peuvent mixer différentes approches, qui s’appuient sur les principes suivants :

 

Comprendre la problématique et les indicateurs de réussite au travers d’entretiens d’écoute auprès du client.

 

Présenter dans une proposition d’accompagnement, les modalités et les coûts d’intervention.

 

L’intervention prendra appui sur des situations concrètes pour faciliter la mise en mouvement.

 

Le coaching se fera selon les 11 compétences du coach développées par l’International Coach Fédération.

IMMERSION

Comprendre l’écosystème et le contexte d’intervention.

Identifier les valeurs, les leviers de réussite et de résistances.

Créer un cadre sécurisant, du lien et de la confiance pour faire émerger les prises de conscience.

SENS

Utiliser la puissance du questionnement et du silence.

Donner du sens, insuffler des rêves, libérer l’intuition et l’envie

Identifier les valeurs profondes, source d’énergie motrice.

RAYONNEMENT

Guider le client vers sa propre transformation en actions.

Identifier les clés pour s’inscrire durablement dans l’avenir.

Créer l’énergie, incarner, Communiquer

AUTONOMIE

Anticiper les transformations futures en créant les conditions d’autonomie.

Identifier les ressources favorisant l’auto-régulation.

Proposer un suivi post bilan de coaching