Nous proposons aux entreprises en croissance des offres pour accompagner les changements de dimension, de compétences, de gouvernance et d’organisation auxquels sont confrontées les directions informatiques.
LES OFFRES DE TRANSFORMATION:
FRANCHIR LES PLAFONDS DE CROISSANCE
Nous intervenons à chaque étape cruciale de la transformation de la fonction de dirigeant DSI et vous proposons 4 offres packagées en fonction de la maturité de votre organisation
OFFRE 1 : DEVENIR UN CTO TECHNIQUE
Quitter le rôle d’expert pour celui de CTO, organiser et manager une équipe d’experts IT, apprendre à recruter et déléguer, gérer son temps et piloter la roadmap technique
OFFRE 2 : DEVENIR UN CTO LEADER
S’assoir à la table du comité de direction en patron de l’IT, s’entourer d’une équipe performante, savoir interagir avec les autres directions, coordonner et co-construire
OFFRE 3 : DEVENIR UN DSI BUSINESS
Faire de sa relation avec le CEO la clé gagnante du développement Business, prendre l’ensemble des dimensions du rôle de DSI en s’appuyant sur la complémentarité de ses collaborateurs, manager des managers d’experts
OFFRE 4 : DEVENIR UN DSI VISIONNAIRE
S’imposer comme un stratège en apportant une vision des choix technologiques cohérents avec l’ambition de l’entreprise, anticiper les besoins d’expertise en développant et recrutant, rassurer les investisseurs
LES OFFRES DE SITUATION :
DÉPASSER DIFFICULTÉS ET FREINS À LA CROISSANCE
AIDER A TRAITER CONFLITS ET TENSIONS
Entre le DSI et le CEO, entre IT et Business, au sein des comités de Direction
FAVORISER INTEGRATION ET COHÉSION
Recrutement d’experts, départ et intégration de DSI, cohésion entre experts
DEVELOPPER COMMUNICATION ET SENS
Argumentation, sens et direction, feedback, présentation des résultats
VALORISER L’EXPERTISE INFORMATIQUE
Attractivité, développement des compétences, fidélisation
AIDER A TRAITER CONFLITS ET TENSIONS
Entre le DSI et le CEO, entre IT et Business, au sein des comités de Direction
FAVORISER INTEGRATION ET COHÉSION
Recrutement d’experts, départ et intégration de DSI, cohésion entre experts
DEVELOPPER COMMUNICATION ET SENS
Argumentation, sens et direction, feedback, présentation des résultats
VALORISER L’EXPERTISE INFORMATIQUE
Attractivité, développement des compétences, fidélisation
CONFÉRENCE | SÉMINAIRES | FORMATION
En tant qu’expert, nous intervenons dans l’animation de séminaire Codir et séminaire Entreprise. Nous animons des conférences sur les thématiques telles que « Vos experts ont de la valeur »,« DSI, acteur de l’hypercroissance »
CONFÉRENCE | SÉMINAIRES | FORMATION
En tant qu’expert, nous intervenons dans l’animation de séminaire Codir et séminaire Entreprise. Nous animons des conférences sur les thématiques telles que « Vos experts ont de la valeur »,« DSI, acteur de l’hypercroissance »
VOUS AVEZ UNE PROBLÉMATIQUE SPÉCIFIQUE ?
VOUS SOUHAITEZ UNE OFFRE SUR-MESURE ?
VOUS AVEZ UNE PROBLÉMATIQUE SPÉCIFIQUE ?
VOUS SOUHAITEZ UNE OFFRE SUR-MESURE ?
Rencontrons-nous afin d’établir un diagnostic et une proposition adaptée. Nous travaillons en réseau avec des partenaires qui peuvent intervenir en amont ou en aval de nos spécificités : culture d’entreprise, marque employeur, déploiement d’une transformation complexe…
Faire de la Culture d’entreprise, un levier de performance
Réaliser un diagnostic sur les valeurs
Aider à coacher votre organisation
Opérationnaliser votre transformation
Favoriser la cohésion autour de la marque employeur
Changer la culture de l’entreprise grâce à l’innovation managériale
Faire de la Culture d’entreprise, un levier de performance
Réaliser un diagnostic sur les valeurs
Aider à coacher votre organisation
Opérationnaliser votre transformation
Favoriser la cohésion autour de la marque employeur
Changer la culture de l’entreprise grâce à l’innovation managériale