Votre société vit une période de croissance ou d’hypercroissance. Vous vous demandez comment faire pour que le DSI anticipe et accompagne les évolutions technologiques, organisationnelles et humaines ?
Découvrez la méthode Cristalway®
Gains financiers
Optimisation des
ressources humaines
et technologiques
Gain de temps
Respect des
engagements
business
Communication
Amélioration des relations
(CODIR, experts,
investisseurs)
OBJECTIFS DE LA MÉTHODE CRISTALWAY®
Pour répondre aux enjeux de croissance :
Accompagner le DSI / CTO dans l’expression de son potentiel afin qu’il soit pleinement reconnu dans son rôle de leader pour répondre aux enjeux de croissance.
Donner les clefs au DSI / CTO afin qu’il exprime toutes les facettes de son rôle de chef d’orchestre dans son écosystème.
DIAGNOSTIC
FONDAMENTAUX
DÉVELOPPEMENT
ALIGNEMENT
CLIENTS
UNE COMBINAISON D’OFFRES ADAPTÉES
Les offres de transformation permettent au DSI / CTO et à son écosystème de franchir les différentes étapes de Start-up à Scale-up, d’expert à leader visionnaire.
Les offres de situation permettent au DSI / CTO de dépasser différents moments clés, source de difficultés au quotidien (tensions et conflits, intégration et cohésion, communication et sens).
TÉMOIGNAGES
Mathilde Chenel
Donne confiance, aide à grandir, accompagne dans la bonne humeur et la bienveillance.
Directrice Associée, Welcoming-Group
Roland André
Jean François nous a accompagné pour l’intégration d’une nouvelle société.
Au-delà des méthodes c’est sa personnalité et sa sensibilité qui font la différence.
Jean françois a la bienveillance couplée à la volonté d’aboutir qui nous a permis de réussir cette intégration.
Directeur Général Adjoint Docaposte
ACTUALITÉS
CRISTALWAY, une autre vision des transformations digitales
met en lumière l’importance d’accompagner les responsables informatiques dans les entreprises en croissance, ou comment devenir un leader avec l’âme d’un expert ?
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Dans les Rendez-vous Entreprise pour Forbes
l’interview réalisée par Jean-Marc Sylvestre met en lumière l’importance du binôme dirigeant / directeur informatique dans la réussite des transformations.