Votre société vit une période de croissance ou d’hypercroissance. Vous vous demandez comment faire pour que le DSI anticipe et accompagne les évolutions technologiques, organisationnelles et humaines ?

leader
résistances
Startup
cristalway

Gains financiers

Optimisation des
ressources humaines
et technologiques

cristalway

Gain de temps

 Respect des
engagements
business

cristalway

Communication

Amélioration des relations
(CODIR, experts,
investisseurs)

OBJECTIFS DE LA MÉTHODE CRISTALWAY®

 

Pour répondre aux enjeux de croissance :

 

Accompagner le DSI / CTO dans l’expression de son potentiel afin qu’il soit pleinement reconnu dans son rôle de leader pour répondre aux enjeux de croissance.

 

Donner les clefs au DSI / CTO afin qu’il exprime toutes les facettes de son rôle de chef d’orchestre dans son écosystème.

DIAGNOSTIC

FONDAMENTAUX

DÉVELOPPEMENT

ALIGNEMENT

CLIENTS

UNE COMBINAISON D’OFFRES ADAPTÉES

 

Les offres de transformation permettent au DSI / CTO et à son écosystème de franchir les différentes étapes de Start-up à Scale-up, d’expert à leader visionnaire.

 

Les offres de situation permettent au DSI / CTO de dépasser différents moments clés, source de difficultés au quotidien (tensions et conflits, intégration et cohésion, communication et sens).

TÉMOIGNAGES

ACTUALITÉS

CRISTALWAY, une autre vision des transformations digitales

 

L’interview des RDV PME

met en lumière l’importance d’accompagner les responsables informatiques dans les entreprises en croissance, ou comment devenir un leader avec l’âme d’un expert ?

CRISTALWAY, La transformation numérique passe avant tout par l’humain

 

Dans les Rendez-vous Entreprise pour Forbes

l’interview réalisée par Jean-Marc Sylvestre met en lumière l’importance du binôme dirigeant / directeur informatique dans la réussite des transformations.